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こんな課題でお悩みではありませんか

  • 企画や情報システム企画を行う専任者や専任部門がない
  • 情報システム部門はあるが現場業務が多忙でシステム企画まで手がまわらない
  • システム化計画やRFP(提案依頼書)作成を行いたいが、方法が分からない
  • 現行のシステムは自社要件の個別開発システムだが、パッケージソフトの導入を検討したい

当社からご提案できること

企業経営にとって、情報システム(IT)は顧客戦略・物流戦略・購買戦略等で活用し、結果として売上高の拡大やコスト削減に貢献するという意味でも欠かせないものとなっています。お客様の経営目標実現に向けて、IT投資の効果最大化と最適化を、内部統制、IT戦略企画、業務改善・TCO削減、リスクマネジメントの4つの領域から支援します。

現状分析/診断サービス

お客様が解決したい課題にあわせて、事前に評価目標を設定して現状調査・分析を行います。
現状の業務や関連するシステムの課題解決をしていく上で、欠かせないプロセスです。
業務とシステムの両方を分析し、評価目標に沿って診断します。
評価結果と共に改善策を報告・提案します。

システム化計画策定サービス

経営上の課題、効率性、生産性、正確性、情報の有効活用、さらにはセキュリティ対策、ハード・ソフトのサポート期限、IT技術動向など、これらの課題を可視化してシステム戦略を策定し、システム企画を行うことが重要です。初期費用、保守、人件費などの投資計画も含め、あるべき姿をデザインし、導入計画、方針策定なども支援します。

RFP作成/パッケージ選定サービス

「提案依頼書(RFP)作成サービス」や「パッケージ選定サービス」ではシステム調達コストの削減だけでなく、ベンダーへ提案依頼内容を明確にドキュメントで伝えることで、より的確な提案を受けることが可能となります。

スケジュール

お客様の目的、課題、ニーズにより、また事業規模(ビジネス・プロセスの多寡、組織規模、事業所数・・・)等、ご支援内容をお打ち合わせの上で最適なご提案をさせて頂きます。

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